Organisasi dari masa ke masa

Faktor penyebab terjadinya perubahan dibedakan jadi dua, yaitu:
1. Lingkungan intern, antara lain:
– Perubahan kebijakan pimpinan
– Perubahan tujuan
– Perluasan wilayah operasi tujuan
– Volume kegiatan bertambah banyak
– Sikap & perilaku dari para anggota organinsasi.
2. Lingkungan Ekstern:
– Politik
– Hukum
– Kebudayaan
– Teknologi
– Sumber Daya Alam
– Demografi
– Sosiologi
Sikap organisasi dalam menghadapi terjadinya perubahan lingkungan intern/ ekstern, yaitu :
1. Mengadakan perubahan struktur organisasi.
2. Mengubah sikap & perilaku pegawai.
3. Mengubah tata aliran kerja.
4. Mengubah peralatan kerja.
5. Mengubah prosedure kerja
6. Mengadakan perubahan dalam hubungan kerja antar personel.
Proses perubahan, yaitu:
– Mengadakan pengkajian.
– Mengadakan identifikasi.
– Menetapkan perubahan.
– Menentukan strategi.
– Melakukan evaluasi.
PENGEMBANGAN ORGANISASI‏
Ciri-ciri pengembangan organisasi, antara lain:
– merupakan usaha yang dilakukan secara berencana.
– mencerminkan suatu proses yang berlangsugn terus-menerus.
– berorientasi masalah organisasi yang harus dipecahkan.
– merupakan usaha ke arah penyempurnaan organisasi.
– merupakan tanggapan terhadap berbagai perubahan yang terjadi diluar organisasi, dsb.
1. Metode pengembangan Org:
– Jaringan manajerial
– Latihan kepekaan
– Pembentukan tim
– Umpan balik Survai
2. Metode Pengembangan Keterampilan & Sikap:
– Latihan ditempat kerja
– Latihan instruksi kerja
– Latihan diluar tempat kerja
– Latihan ditempat tiruan

Pos ini dipublikasikan di Uncategorized. Tandai permalink.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s